“开局就是决战，起步就是冲刺”。10月29日，深圳市人才安居集团总经理黄力平接受记者采访时表示，作为一家出生在深圳的市属国企，该集团发挥敢闯敢试、敢为人先的特区精神，树立“为市民，建好家”的新使命新担当，努力开创具有深圳特色的人才安居模式。在创新开展公共住房建设筹集和运营管理的同时，探索形成可复制、可推广的公共住房“精彩样板”，打造新时代城市公共住房事业的“深圳范例”。

黄力平说，当前，深圳迎来了抢抓建设粤港澳大湾区和支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的重大历史机遇，“双区驱动效应”的充分发挥离不开作为**资源的人才。深圳因人才而兴、因人才而盛，一直把人才优先发展战略作为城市核心战略，2016年10月，高瞻远瞩斥资千亿成立了人才安居集团，着力破解人才住房难题。

据介绍，2018年8月，深圳贯彻落实中央“房住不炒”要求，大手笔、大气魄启动新一轮住房制度改革，提出系统构建面向2035年的“4+2+2+2”住房供应和保障体系，将新增建设筹集包括人才住房和保障性住房在内的公共住房不少于100万套。

面对艰巨的公共住房建设筹集任务，市人才安居集团将如何作为？黄力平说，作为建设筹集全市公共住房的重要抓手，市人才安居集团被赋予更多的使命和定位，具体来说，主要从如下几方面推进人才安居工作：

一是勇当人才安居“深圳模式”的开创者。人才安居集团坚持政策性功能性导向、企业化管理、市场化运作、可持续发展的原则，与各区（新区）合资成立区级人才安居公司，形成全市人才住房建设管理“一盘棋”格局；创新搭建深圳人才住房投融资、建设筹集、运营管理及租赁“四大平台”全链条体系，人才安居“深圳模式”的品牌效应和示范效应持续提升。同时，正探索构建人才住房、安居型商品房和公共租赁住房“三位一体”的运作体系，着力打造公共住房运作模式的“深圳范例”。

二是勇当全市公共住房筹建和供应的主力军。人才安居集团通过政府供地建设、棚户区改造、机关企事业单位合作等六类十五种渠道筹建房源，并致力于为住户创造**居住体验。截至2019年9月，已累计完成筹建任务10.03万套，约占全市同期完成总量的37.4%；在建项目38个，建筑面积约583万平方米，占全市在建公共住房项目建筑面积的近一半，在建规模居全市**；已面向全市供应公共住房逾2.11万套，运营管理面积超过90万平方米，累计服务各类企业1400余家，服务人才约5万余名，其中2019年前三季度占全市总供应量约80%。

三是勇当创新全国公共住房投融资模式的先行者。人才安居集团首开国内公共住房资产证券化先河，成功发行全国首单、规模**的200亿元人才租赁住房类REITs产品，首期31亿元产品已在深交所挂牌上市，综合融资成本创市场**，作为落实“租购并举”住房政策和金融创新的具体实践，有效激活公共住房建设筹集内生动力，对公共住房和租赁住房的可持续发展做出了有益尝试，为全国探索公共住房投融资的“深圳模式”和“深圳范例”。

黄力平表示，下一步，人才安居集团一方面以深圳未来新增筹建100万套公共住房任务的三分之一作为基本目标，加速推进项目拓展与落地；另一方面探索以“安居+”为核心，与“投资拓展、**设计、建设开发、运营管理及金融”相结合的可持续发展模式，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区、努力创建社会主义现代化强国的城市范例积极贡献力量。

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